制造商(shang)(shang)→服務商(shang)(shang)轉型(xing)
華洲(zhou)創導的商(shang)(shang)業(ye)模式并(bing)不(bu)再是單純意義上的板(ban)材制造商(shang)(shang),而是向服務(wu)商(shang)(shang)轉型,編織(zhi)一張全面高效的生態網絡。
以定制工廠為紐帶,帶動華洲木業平臺、城市服務商(shang)形成服務圈,以提供(gong)服(fu)務作為職能(neng)(neng)(neng)。華(hua)洲木業是為我(wo)們的(de)生態做全方位的(de)賦能(neng)(neng)(neng),包括:品牌(pai)賦能(neng)(neng)(neng)、產品研發賦能(neng)(neng)(neng)、營銷(xiao)賦能(neng)(neng)(neng)等;城(cheng)市(shi)服(fu)務商主要是做供(gong)應(ying)鏈的(de)配送服(fu)務和市(shi)場營銷(xiao);定(ding)制工(gong)廠則要完(wan)成生產與交付(fu)。
二(er)
華洲“板+定制”2.0體(ti)驗(yan)館模式
服(fu)務(wu)廠商+服(fu)務(wu)渠道+定(ding)制(zhi)零(ling)售
華洲“板+定制(zhi)”2.0體驗館(guan)模式(shi)將開啟行業的全新業態形式。在華洲的體驗館內已經看不到板材“堆頭”的現象,板材展示和(he)空間設計已經結合(he),設計的定(ding)制產品(pin),已經由具象的產品(pin)來進行體驗。
三(san)
華洲2020
尋找(zhao)中國最強100名合作商!
華洲(zhou)要想構成板市的(de)(de)偉大藍圖,不僅需(xu)要先(xian)進的(de)(de)商業模式,同時更需(xu)要一群(qun)“敢”的合作商。
擁(yong)有(you)和(he)華洲(zhou)一樣的思想和(he)理念(nian),敢于擁抱“板”市新趨勢,放棄“賣板”舊思維,重塑“板即定制”新理念;具(ju)有和華洲乘風(feng)破浪的決心和勇氣,敢于(yu)挑(tiao)戰,敢于(yu)突(tu)破的合作商(shang),他們(men)或是地級市/省會城市服務商、或是區域性定制工廠戰略合作(zuo)商。
成為華洲合作(zuo)商能獲得什(shen)么?
當成為華洲合作商之后,
不用在獨自面對“板即定制”轉型的茫然和痛點
,華洲不僅可以提供眾多的產品資源共享和諸多賦能,
還能提供保姆式的落地幫扶,
有系統且實用的培訓,
助力我們的合作伙伴更好的發展。