華洲優秀合作商訪談 | 伊德雅袁學群:加盟華洲,是2019最成功的舉措
2020-11-19 15:47:00
閱讀:
admin
常懷(huai)空杯(bei)心態,才(cai)能(neng)裝得(de)更(geng)多,受益更(geng)多。
有人深信,在這個不崇尚(shang)單(dan)打(da)獨斗的(de)時代,好(hao)的(de)合作伙伴有如如虎添(tian)翼。今天(tian),在(zai)華洲·九段成立一周年之初,我們特意邀約第一期優秀合作商代表伊德雅公司袁學群先生,分享發展經驗、分享與華洲·九段的合作心得。
廣東伊德雅全屋定(ding)制有限公(gong)司于2019年10月1日與華洲初次合作,2020年再次續約。伊德雅是華洲木業的戰略合作代理商、開設有伊德雅自有品牌定制門店。
Q1:感謝袁總在忙碌之余接受我們(men)第(di)一期優秀(xiu)合作商的采訪,請您簡單介紹一下伊德雅(ya)品牌(pai)。
袁總(zong):伊德雅(ya)品牌(pai)成立于2006年,總部在廣東惠州。我們做全屋定制家具已經有15個年頭,未來,伊德雅立志于成為一(yi)個全國(guo)性的(de)(de)加盟品牌和(he)消費者品牌。公司主要(yao)從(cong)事全屋(wu)定(ding)制家具產品的(de)(de)設計、生產和(he)及(ji)銷售(shou),目前擁有三條衣柜(ju)生產線,一(yi)條高端定(ding)制門板(ban)生產線,年產能3萬㎡的柜子和(he)2萬㎡左(zuo)右的(de)門板,具有扎實(shi)的(de)后端(duan)基礎。
目前我(wo)們(men)的(de)(de)門店(dian)和客戶群體主要集中在惠州,同時在區域(yu)性推廣和與(yu)裝修公司合作方面具(ju)有(you)較強的(de)(de)優勢(shi)。
伊德雅品(pin)牌還是全(quan)國工商聯家具裝飾(shi)業商會(hui)(hui)會(hui)(hui)員單(dan)位(wei)(wei)、廣東定制家居協(xie)會(hui)(hui)會(hui)(hui)員單(dan)位(wei)(wei)、廣東衣柜協(xie)會(hui)(hui)會(hui)(hui)員單(dan)位(wei)(wei)及深圳室內設計師協(xie)會(hui)(hui)會(hui)(hui)員單(dan)位(wei)(wei),在行(xing)業和當地消(xiao)費(fei)者市場(chang)都有著很(hen)好的(de)口(kou)碑。
Q2:伊德雅目前在(zai)當地的市場占(zhan)有率情況如何(he)?
袁總:我們是(shi)從惠(hui)州(zhou)(zhou)開始(shi)起步的(de),加(jia)上十余(yu)年的(de)口碑積累(lei),所以惠(hui)州(zhou)(zhou)的(de)客戶對我們的(de)品(pin)牌(pai)認可度是(shi)非常(chang)強的(de)。目前惠(hui)州(zhou)(zhou)區(qu)域(yu)已開設5家門店、其中(zhong)今年新增了2家門店,合作的裝修公司有20余家,整體來說我們在當地區域的占有率還是不錯的。
我們傾向于做城市精品(pin)店,門店位(wei)置主要設立在(zai)商業(ye)旺地(di),從城南到城北,可(ke)以快速觸達并全面覆蓋到消費者。鬧市區的門店面積從88-120㎡不止,工廠專賣店為300㎡。
Q3:伊德雅越做(zuo)越好(hao)的背后,自身有哪一些可以傳授(shou)的運(yun)營手段和服務技巧(qiao)呢?
袁總:我(wo)(wo)(wo)時常也在思(si)考伊德雅(ya)(ya)在這多么多定(ding)制(zhi)家居品牌中,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的特(te)點(dian)在哪里(li)?消費者在那么多品牌中選擇(ze)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的核心原因是什么?其實根(gen)源就在于我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)是一群腳踏實地又(you)靈活創新的人,當(dang)你(ni)把(ba)(ba)產(chan)品做(zuo)好了(le),把(ba)(ba)口碑做(zuo)起(qi)來了(le),再(zai)配合靈活的定(ding)制(zhi)服務,做(zuo)別人做(zuo)不到的,顧客自然認(ren)可(ke)你(ni)們(men)(men)。
我們(men)的(de)服務靈活性(xing)是(shi)指(zhi)什么呢(ni)?我們(men)堅持(chi)柔性(xing)定(ding)制,實現客(ke)戶(hu)的(de)非(fei)常規定(ding)制需求,你(ni)只有(you)實實在在的(de)去(qu)幫客(ke)戶(hu)解決了(le)問題(ti),客(ke)戶(hu)才(cai)能與你(ni)有(you)更(geng)好的(de)粘合度,這(zhe)就是(shi)我們(men)的(de)一(yi)個核心(xin)經營觀點。
其次,需要有完(wan)善(shan)(shan)的(de)(de)、優質的(de)(de)售(shou)后服務(wu)(wu)(wu)體系,當(dang)產品出了(le)工廠才是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)服務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)真(zhen)正的(de)(de)開始(shi)。例(li)如(ru),貨物是(shi)(shi)否準時到達客(ke)(ke)戶(hu)(hu)處?運輸(shu)途中是(shi)(shi)否有破損?尺(chi)寸是(shi)(shi)否都(dou)合適?安裝有沒(mei)有問題?我(wo)(wo)(wo)們(men)都(dou)會實(shi)時跟蹤快速處理、在服務(wu)(wu)(wu)過(guo)程中做(zuo)到善(shan)(shan)始(shi)善(shan)(shan)終,客(ke)(ke)戶(hu)(hu)對(dui)我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)認同取決(jue)于對(dui)服務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)感知(zhi)和體驗,對(dui)我(wo)(wo)(wo)們(men)來說(shuo),服務(wu)(wu)(wu)好(hao)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)是(shi)(shi)長(chang)青(qing)的(de)(de)根本。
第三點(dian),產品品質要強,產品顏(yan)值一(yi)定(ding)要跟上時(shi)代、甚(shen)至能引領時(shi)尚,這(zhe)幾個因素在產品鏈條上缺一(yi)不(bu)可。在定(ding)制企業,設計不(bu)能一(yi)直(zhi)沿(yan)用(yong)以往(wang)的設計方案,必須要有迭代。
Q4:與華洲合作已經有1年多了,目前的雙方合作情況怎么樣?華洲產品上樣及銷售占門店總產品的百分之多少?
袁總(zong):加(jia)盟華(hua)洲(zhou),成為(wei)華(hua)洲(zhou)的戰略合作(zuo)伙伴,是公司一致認為(wei)2019年做的最成功、最有價值的一個舉措。如今我們的整體合作的情況是非常理想的,基本上實現了整個工廠90%的板塊使用的都是(shi)華(hua)洲板材,實現(xian)了(le)最初的目(mu)標。
在跟(gen)華洲合作(zuo)之前(qian),我們跟(gen)其(qi)他好幾(ji)家板材都有合作(zuo),但(dan)也(ye)(ye)因為雜和(he)亂做(zuo)得也(ye)(ye)比較(jiao)辛苦、比較(jiao)累,品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)也(ye)(ye)不完全統(tong)一(yi),最后我們就(jiu)想一(yi)定要找一(yi)個有實(shi)力的(de)、有品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)的(de)、有發展(zhan)思維的(de)品(pin)(pin)牌(pai)來合作(zuo)。
在與華(hua)洲簽署合(he)同(tong)之后,最開始我們(men)制定(ding)的是(shi)從三個階(jie)段(duan)來(lai)逐步過渡、最后全面使用華(hua)洲板材:第一步是(shi)3:7、第二步是6:4、第三步是9:1。但是因為經過市場的(de)增長和(he)我們(men)的(de)一些營銷方式的(de)影(ying)響,我們(men)直(zhi)接實(shi)現了6:4并往9:1跨越。現在我們門店里(li)的產(chan)(chan)品(pin),幾乎都(dou)是以我們華洲板材為主,華洲產(chan)(chan)品(pin)上樣及銷售占門店總產(chan)(chan)品(pin)的90%。
Q5:選擇成(cheng)為華洲的(de)戰略(lve)合作商,是哪些方面特別吸引到您的(de)呢?能談(tan)談(tan)選擇(ze)華(hua)洲(zhou)的初衷嗎?
袁總:對于華(hua)洲(zhou)品牌我們很(hen)早就已(yi)經知(zhi)道了,畢竟華(hua)洲(zhou)有著22年的發展,在板材行業有著很高的知名度。之前沒有(you)合作是因為公司的側重點(dian)不一樣(yang),后期在對華洲(zhou)的產品矩陣(zhen)、服務內容、品牌(pai)影響(xiang)力(li)以(yi)及市場(chang)競爭(zheng)力(li)有(you)了更深的了解后,我們(men)內部一致認為華洲(zhou)非常符合我們(men)對合作伙伴(ban)的需(xu)求(qiu)。
當時與華(hua)洲總部(bu)施總和華(hua)洲·九段游總都有過(guo)深入的溝通和交流,施總從(cong)華洲(zhou)的生產(chan)規(gui)模、市場趨(qu)勢(shi)、消費者需求(qiu)角度上分(fen)析了華洲(zhou)產(chan)品的品質與價值;游總從(cong)運(yun)營的角度,深度的剖析了我們(men)自有品牌的運(yun)營難點。當時(shi)我是(shi)帶著問(wen)題過(guo)去的,很(hen)高興最終得到了解決,最終達成了此次的戰略(lve)合(he)作。
Q6:作為(wei)銷售的最前(qian)端,您認為(wei)消(xiao)費者對于(yu)板材(cai)產品的主流需求有哪些?
袁總(zong):首先(xian)是環(huan)(huan)保,這(zhe)是消(xiao)費者選(xuan)擇的第一要(yao)點。現今消(xiao)費者對于環(huan)(huan)保的意識不(bu)斷加強(qiang),對家(jia)居(ju)環(huan)(huan)境的安全需求也在不(bu)斷拔高(gao),消(xiao)費者會把產品的環(huan)(huan)保性能(neng)放在首要(yao)位置。
第二點就是(shi)前面所(suo)提到(dao)的(de):定(ding)制家(jia)居比拼的(de)是(shi)顏值!一定(ding)要(yao)(yao)有新穎的(de)、潮流的(de)空間設計(ji)方案,特別是(shi)在主流的(de)年輕化的(de)消費(fei)市場中,產品(pin)要(yao)(yao)有個性化的(de)設計(ji)風格,這(zhe)樣(yang)才能讓(rang)消費(fei)者喜(xi)歡(huan)、打造出爆款。
當消費者進店后,他發現(xian)你的(de)產品足(zu)夠(gou)的(de)環保、有良好的(de)口(kou)碑(bei)、產品細節做的(de)足(zu)夠(gou)精致、加上設計(ji)足(zu)夠(gou)的(de)美(mei)觀與時尚,他才(cai)會產生購買的(de)欲望,而你就一定會在激烈的(de)競爭中脫穎(ying)而出。
Q7:今年以(yi)來(lai)(lai),華洲不(bu)斷豐富(fu)產(chan)品體系,并增加了酷(ku)家樂賬(zhang)號(hao)、建店設(she)計(ji)、店面文化(hua)(hua)打造,以(yi)及為(wei)合作商牽線搭橋打通設(she)計(ji)生產(chan)前(qian)后(hou)端一體化(hua)(hua)等服務,這些(xie)服務都給您帶來(lai)(lai)哪些(xie)幫助?
袁總:華州(zhou)在(zai)這方面(mian)做的(de)(de)非常不錯的(de)(de)。華洲(zhou)在(zai)酷家樂(le)平臺上做了(le)很(hen)多(duo)的(de)(de)設(she)(she)計案例(li),這個對于(yu)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)設(she)(she)計師入門、應(ying)用及深入的(de)(de)了(le)解(jie)華洲(zhou)公(gong)司的(de)(de)產品,都是一個非常好的(de)(de)參考,并且使用酷家樂(le)軟件渲染出來(lai)的(de)(de)效(xiao)(xiao)果(guo)比很(hen)多(duo)其他(ta)設(she)(she)計軟件的(de)(de)效(xiao)(xiao)果(guo)更真實且高效(xiao)(xiao)。有了(le)華洲(zhou)酷家樂(le)設(she)(she)計賬號里的(de)(de)素材以后,我(wo)(wo)們(men)做出來(lai)的(de)(de)產品的(de)(de)材質的(de)(de)真實感更加明顯,比此前我(wo)(wo)們(men)自己上傳的(de)(de)效(xiao)(xiao)果(guo)要更好。
第二(er)點是(shi)(shi)關(guan)于(yu)建店設(she)(she)計(ji),這方(fang)(fang)面我是(shi)(shi)深有(you)體會(hui)并深受其(qi)益。像我們工廠(chang)店今年更換樣(yang)板、以(yi)及(ji)惠東店重裝,都是(shi)(shi)華洲(zhou)提供的(de)(de)設(she)(she)計(ji)方(fang)(fang)案,幫助我們打造(zao)出更加(jia)時尚美觀(guan)的(de)(de)門店形象,這是(shi)(shi)認為華洲(zhou)做得比較(jiao)超前(qian)并且服(fu)(fu)務深刻的(de)(de)方(fang)(fang)面。現在的(de)(de)家具(ju)廠(chang)它(ta)或許(xu)不(bu)缺(que)產品(pin)(pin),但它(ta)缺(que)產品(pin)(pin)前(qian)端的(de)(de)服(fu)(fu)務。比如產品(pin)(pin)的(de)(de)應用、方(fang)(fang)案的(de)(de)設(she)(she)計(ji),以(yi)及(ji)門店形象設(she)(she)計(ji),這些是(shi)(shi)他們非常欠缺(que)的(de)(de)能力。
所以我認(ren)為華洲在(zai)酷家樂賬號(hao),建店設(she)計,以及(ji)店面文化氛圍(wei)打造(zao)這些方面,是(shi)做(zuo)得非(fei)常不錯(cuo)的(de)服務。我自己已經有體驗(yan),客戶在(zai)逛(guang)店的(de)過程中對我們的(de)整個店面的(de)形象設(she)計、產品都是(shi)非(fei)常滿意(yi)的(de)。
在產品體系方(fang)面,華洲(zhou)也(ye)幫助我們解決(jue)了很多痛(tong)點(dian)和難點(dian),比如9月份推(tui)出的(de)(de)《大(da)(da)而美,芯享家》的(de)(de)大(da)(da)板系列。當今區域性市場(chang)的(de)(de)需(xu)(xu)求也(ye)越來越多,消費者需(xu)(xu)要(yao)一柜到頂更加美觀的(de)(de)產品、商(shang)業(ye)空(kong)間需(xu)(xu)要(yao)高端大(da)(da)氣的(de)(de)裝修效果,能(neng)夠滿(man)足市場(chang)需(xu)(xu)求產品,也(ye)是我(wo)們在終端中保持競爭力(li)的(de)(de)最有力(li)的(de)(de)武器。
Q8:您這邊的建店設計都已經落(luo)地(di)了嗎?
袁總:向華洲(zhou)申請設計的兩家門店(dian)都(dou)已經做(zuo)好了(le)(le)。我們在華洲(zhou)設計的框架下(xia)做(zuo)了(le)(le)深化和調整(zheng)的專賣(mai)店(dian)也已經上好樣(yang)(yang)板(ban)了(le)(le),準備試(shi)營業中。另外幾個(ge)門店(dian)也更換了(le)(le)大部分樣(yang)(yang)板(ban),目前(qian)都(dou)已經落實下(xia)去了(le)(le),今年新上樣(yang)(yang)的面積大概在400平方左右。
Q9:您如何看待區域(yu)性(xing)品牌(pai)的(de)發展的(de)現狀和(he)未來的(de)出路?
袁(yuan)總:我(wo)們在(zai)惠州(zhou)做(zuo)了10多年,在惠州區域的口碑是非常好,但實際上可落地性和客戶的選擇性還是非常大的。因為隨著市場的增長,惠州區域包括全國各地的區域的家居廠都會越來越多,并且在這種嚴峻的競爭情況下(xia),客戶對板材(cai)的質量(liang)和環保性也同時越來越高。
而(er)區域性品牌(pai)想尋(xun)求更(geng)好的(de)(de)突破,一定要有一個強(qiang)大的(de)(de)品牌(pai)背書(shu),就像我們(men)(men)(men)(men)選擇了(le)華洲一樣(yang),華洲能(neng)夠輔助提升我們(men)(men)(men)(men)品牌(pai)的(de)(de)形象、依(yi)靠著(zhu)華洲的(de)(de)高質量的(de)(de)口碑和知名(ming)度(du),可(ke)以增加消(xiao)(xiao)費者對我們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)信(xin)任度(du),讓(rang)消(xiao)(xiao)費者在選購(gou)我們(men)(men)(men)(men)伊(yi)德雅(ya)品牌(pai)家(jia)居的(de)(de)時候,他能(neng)更(geng)加放(fang)心。而(er)華洲的(de)(de)無醛添加顆粒板(ban)、維他康氧板(ban)等高品質的(de)(de)環(huan)保(bao)板(ban)材,也(ye)能(neng)給消(xiao)(xiao)費者提供更(geng)多優質選擇,消(xiao)(xiao)費者也(ye)會對品牌(pai)的(de)(de)溢價、產品品質、設計(ji)顏值保(bao)持滿意的(de)(de)態度(du)。
因(yin)此,區域性(xing)品牌(pai)要想獲得更(geng)好的(de)發展,與(yu)專(zhuan)注定高品質、高環保(bao)性(xing)的(de)板材來搭(da)橋合作(zuo),這個(ge)(ge)是未(wei)來的(de)一個(ge)(ge)發展的(de)出(chu)(chu)路(lu)。如果說(shuo)你具有(you)品牌(pai)理(li)念,未(wei)來希望自己的(de)產品形象在區域性(xing)市場(chang)里有(you)一定的(de)影響(xiang)力、能(neng)(neng)(neng)(neng)獲得客戶的(de)選(xuan)擇和認可,那么與(yu)華洲合作(zuo)就是一個(ge)(ge)非常(chang)好的(de)選(xuan)擇。華洲能(neng)(neng)(neng)(neng)夠提供優(you)質的(de)產品、深度的(de)設(she)計(ji)賦能(neng)(neng)(neng)(neng)、品牌(pai)賦能(neng)(neng)(neng)(neng)、以及后期整個(ge)(ge)生態鏈的(de)輸出(chu)(chu),只要你有(you)信(xin)心,華洲就能(neng)(neng)(neng)(neng)與(yu)一起你把事(shi)情做(zuo)得出(chu)(chu)類拔萃。
Q10:作為華(hua)洲(zhou)的合作伙伴,在未(wei)來(lai)的合作中,您期(qi)望華(hua)洲(zhou)在產品及服(fu)務(wu)上需(xu)要哪些方面需(xu)要進一步優化與加強的?
袁總:其實華洲在服務和(he)產(chan)品方面,已(yi)經做出了很多領先于其他品牌(pai)的(de)創意和(he)創新(xin),這點(dian)我(wo)是非常認可(ke)的(de)。未來(lai),希(xi)望(wang)能共同實現上下一體(ti)化的(de)宣傳,做成了真正的(de)消費(fei)者(zhe)品牌(pai)。
Q11:再次感謝袁總百忙之中接受我們的訪(fang)問!
袁總(zong):我也很榮(rong)(rong)幸(xing)成(cheng)為咱們華(hua)洲的第(di)一(yi)(yi)期的采訪(fang)人選,也很榮(rong)(rong)幸(xing)跟(gen)大家分享(xiang)我的一(yi)(yi)些看法和見解,也希(xi)望華(hua)洲的每(mei)一(yi)(yi)位(wei)合作伙伴(ban)都能(neng)越做越好,成(cheng)就區域性的王牌品牌。
惠州市(shi)惠城(cheng)區(qu)演(yan)達大道19號國(guo)安居建(jian)材城(cheng)二樓(lou)G246
惠東縣(xian)華(hua)僑城華(hua)景(jing)路86號(御府中(zhong)央對面)
陽江市陽東區廣雅(ya)路264號恒大帝(di)景4棟1801
工(gong)廠(chang)地(di)址(zhi)
惠州市惠城區江北(bei)烏石晟豪工業園伊德(de)雅全屋(wu)定制